우리는 Tasty가 만든 온라인 세상에 살고 있습니다.
테이스티즈는 2015년부터 손이 나오는 클로즈업 비디오 치즈를 채운 으깬 감자 공이나 슬라이더와 같은 맛있는 요리법을 4가지 방법으로 훑어보는 것은 Facebook 전체에 퍼져 있는 것 같았습니다.
온라인 미디어 회사인 BuzzFeed의 일부인 Tasty는 이러한 비디오를 “손과 팬”이라고 불렀고 — 과장이 아닙니다 — 그들은 우리가 알고 있는 인터넷을 형성하는 데 도움을 주었습니다.
오늘날 Tasty의 DNA는 TikTok 푸드 매니아에 있습니다. 구운 페타 파스타 또는 피자 파니니. 소셜 미디어 비디오를 게시하는 사람들 손에 집중하는 작업 가정처럼 청소 그리고 조직화 Tasty에게 빚을 졌습니다. 2020년 소셜 미디어의 칼 열풍도 마찬가지였습니다. 케이크로 자르기 그것은 Crocs 신발이나 피클처럼 보였습니다. 그리고 넓게는 Tasty 및 기타 2010년대 식품 브랜드 스마트폰 동영상 구축을 도왔습니다. 우리가 화면을 통해 상호 작용하는 지배적 인 방식으로.
Tasty의 영향력은 온라인 어디에서나 있을 수 있지만 이것이 Tasty 자체의 순조로운 항해를 의미하지는 않습니다. 음식 엔터테인먼트 웹사이트는 이제 끊임없이 새로운 음식을 휘젓는 것과 요리 전문가의 조언을 받아들이지 않고 자신만의 레시피를 만들려는 열의를 포함하여 우리의 2022년 습관에 맞게 자체적으로 점검하고 있습니다.
Tasty의 변혁은 디지털 시대에 지속적인 아이덴티티를 구축하는 방법에 대한 테스트가 될 것입니다. 유행은 5분 동안 밝게 타오른다 그리고 비디오에서 실제로 몸이 없어진 손을 포함하여 새로운 모든 것은 인터넷의 위대한 Xerox 기계에 의해 복사됩니다.
앨런 아담슨브랜드 및 마케팅 컨설팅 회사 Metaforce의 공동 창립자는 변화의 속도가 제품과 회사의 수명을 더 어렵게 만들었다고 말했습니다.
“독특한 제품 제안과 경쟁력 있는 옵션 사이의 시간은 항상 기술 면에서 짧습니다. 지금은 모든 면에서 부족하다”고 말했다. “경쟁 우위의 끝입니다.”
인스타그램에 뜨는 멋진 의상 중국 공장에서 빠르게 대량 생산 가능 온라인에서 엄청난 양으로 판매되고 있습니다. 피젯 스피너와 같은 장난감, 팝 잇! 또는 찌그러질 수 있는 박제 동물 어느 날 모든 어린이의 손에 있는 것처럼 보이다가는 똥을 싼다. Netflix의 히트 프로그램 1~2주만 더울 수 있습니다. 그리고 Tasty 비디오의 한 때 신선했던 모양과 느낌은 더 이상 참신하지 않습니다.
인터넷 이전에 유행이 있었습니다. 그러나 지금은 모든 것이 너무 많아 한 가지라도 오랫동안 우리의 관심을 끌기가 어렵습니다. 우리의 취향이 젤로(Jell-O)처럼 고정되기 어려울 때 기업은 일관된 정체성을 유지하면서 스스로를 계속 재창조해야 합니다. 쉽지 않다.
Tasty 브랜드를 책임지고 있는 BuzzFeed 제너럴 매니저인 Hannah Bricker는 Tasty가 우리의 관심사와 습관의 급격한 변화에 편안함을 느꼈다고 말했습니다. “반복은 우리 DNA의 일부입니다.”라고 Bricker는 말했습니다. “처음부터 우리의 전략이었습니다.”
최근 Tasty는 불가피하게 다른 방향으로 방향을 틀 때 방향을 변경할 수 있는 유연성과 함께 지나치게 활동적인 취향이 가는 방향으로 웹사이트, 앱 및 비즈니스 전략을 재정비하고 있습니다.
예를 들어, Tasty는 앱에서 사람들이 자신의 레시피를 교환할 수 있는 기능을 추가하고 사람들이 가상으로 함께 식사를 만들 수 있도록 함께 요리 과제를 통합하고 있습니다. 브리커는 팬데믹 기간 동안 사람들이 레시피를 전달받는 것보다 개인적인 상호 작용과 정보를 더 원했던 것 같다고 말했습니다.
TikTok에 온라인 음식 비디오가 너무 많기 때문에 Tasty는 아마추어 비디오 제작자와도 협력하고 있습니다. 에서 준비 예를 들어 배달 앱 Instacart를 사용하면 수십 명의 TikTok 제작자가 TikTok 앱 내에 Tasty 레시피를 게시할 수 있으며 시청자는 Instacart 앱에서 재료를 구매할 수 있습니다. Tasty는 Walmart와 유사한 계약을 맺고 있습니다.
Bricker는 Tasty의 전략을 모든 온라인 음식 유행이나 인기 앱의 변덕을 쫓는 것이 아니라 음식을 즐기는 것과 관련된 핵심 정체성을 수용하는 것이라고 설명했습니다. “음식은 보편적이고 개인적이며 오래 지속됩니다.”라고 그녀는 말했습니다.
Tasty 및 기타 많은 브랜드의 도전 과제는 인터넷 시대의 속도로 관련성과 신선함을 유지하는 것입니다. 이때 확실한 것은 변화뿐입니다.
추가 읽기: 내 동료 Katie Robertson을 확인하십시오. 기사 회사가 불법적으로 회사 주식을 더 높은 가격에 거래하는 것을 금지했다고 말하는 수십 명의 BuzzFeed 직원에 대해.
우리가 가기 전에 …
-
컴퓨터 칩 공급을 보호하기 위한 막대한 지출: 산업계와 정부는 중국 뒷마당에서 생산되는 수많은 필수 컴퓨터 칩에 대해 우려하고 있습니다. 동료인 Don Clark과 Adam Satariano는 Intel이 독일의 새로운 칩 공장스마트폰에서 전투기에 이르기까지 모든 분야에서 전자 두뇌의 제조를 다양화하려는 세계적인 노력의 일부입니다.
-
코더 없이 소프트웨어 코드 작성: 일상적인 문제를 해결하기 위해 인공 지능을 사용하는 사람들에 대한 New York Times 시리즈의 일부로 Craig S. Smith는 다음을 위한 노력을 살펴봅니다. 누구나 할 수 있는 수준까지 소프트웨어 코드 작성 간소화.
-
맥도날드의 아이스크림 기계를 둘러싼 법적 전쟁. 네 진짜로 요. Wired는 2021년에 궁극의 뒷이야기 식당 주인이 엉성한 맥도날드 아이스크림 기계의 고장을 예방하는 데 도움이 되는 기술 장치입니다. 레스토랑 체인은 이 기술이 안전에 위협이 된다고 말했습니다. 장치 뒤에 있는 작은 회사인 Kytch는 지금 맥도날드를 고소하다기술을 모방하고 Kytch의 명성을 도용하려는 연쇄를 비난합니다.
이것에 포옹
여기 몇 가지가 있습니다 우크라이나 국가의 주목할만한 최근 공연. 우크라이나와 기타 국가의 콘서트 홀과 농구 경기장, 거리에서 연주되고 노래되어 국가의 시민들과 연대를 표현했습니다. 나는 추천한다 메트로폴리탄 오페라의 이번 공연 뉴욕에서.
우리는 당신의 의견을 듣고 싶습니다. 이 뉴스레터에 대한 귀하의 생각과 저희가 조사했으면 하는 그 밖의 사항을 알려주십시오. 당신은 우리에게 연락할 수 있습니다 ontech@nytimes.com.
받은 편지함에서 이 뉴스레터를 아직 받지 못한 경우, 여기에서 가입해주세요. 당신은 또한 읽을 수 있습니다 지난 On Tech 칼럼.